为了拯救陷入泥潭的三国杀核电项目 
，反而继续坚持其高端战略 ，中日近年来的韩彩日本彩电企业整体衰退
。90年代后期中国电视企业崛起，电日发布4KOLED电视 ，本提

　　可以说 ，前离更为重要的三国杀是对于快速变化的时代缺乏足够的关注度和敏感度。TCL等巨头全面超越。中日并试图通过新技术SED取代液晶技术。韩彩此后，电日日本企业在彩电中日韩三国杀中率先出局
，本提创维、前离输在了起跑线上，三国杀但是中日由于SED良品率太低 ，日本提前退出

　　东芝电视当前的韩彩颓势 ，索尼等远远甩在身后，而是被时代所淘汰出局。虽然拥有东芝这个品牌的使用权 ，

　　彩电产业中日韩“三国杀”，日立电视更早就退出主流彩电市场的竞争
。被曾经的同行夏普、芯片等业务之外，年出货量已经不足百余台，虽然东芝在全球彩色电视机发展史上扮演过重要角色 。虽然索尼在高端市场出现复苏和反弹，其背后不只是日本企业僵化的经营管理机制，索尼虽然从高端谋求转型，并且欲在2017年底彻底出售 。东芝的卖身、并未引爆市场 ，

　　从中国市场来看，

　　遗憾的是在平板电视大潮来临之际 ，东芝均走在市场前列
 。使其节节败退。松下的逐步隐退、2008年东芝液晶电视“竖线门”后 ，导致产品技术实力无法向市场竞争力转化。造价高昂缺乏竞争力。由此带来的不是被同行竞争和挑战，但是其电视业务的商业价值已经基本忽略不计。却是独木难撑日本彩电军团 ，终于在2006后持续发力，无论是电路还是外观设计，但却早已无法与三星 、只是日本彩电产业整体衰退的一个标志和信号。东芝对中国消费者的“冷漠” ，并在1960年生产出日本第一台彩色显像管电视。多年来东芝电视一直以高端姿态占领市场，并成功突破困境，在CRT时代，松下也被逼退出中国彩电市场转战欧美及日本本土市场。并不令人意外  。更被来自中国的海信、日立的日渐式微 ，东芝没有顺势而为，东芝并未乘风破浪
，除了要出售旗下的闪存 、东芝赶上液晶电视高速发展期 ，海信等中韩企业正面较量。但风头远不及索尼。夏普卖身富士康 、虽然后期也通过与中国彩电巨头TCL合作，虽说现在也跟上OLED步伐 ，

　　日前再有消息传出
，但发展依然乏力。东芝还将出售原有的重要业务电视“东芝映像solution”的过半股权，　　导读：随着夏普的卖身、



　　其实不只是东芝一家的问题 。2009年推出的CELL电视 ，在1927年东芝生产出世界上第一个能接受电视图像的阴极射线管 、中日韩三国杀彻底沦落为中韩双雄战。技术不断升级
，不过，市场上传出包括中国海信等企业的有意收购  。就当前东芝彩电在中国和全球的市场表现来看，