看来你确实是人力一个懂行的行家 。但是资源不懂治理，我都了解 。经理
到处都乱七八糟的应聘 。因为治理不当造成人员流失很大 ，案例有的人力地方连脚都插不出来 。特别是资源做治理的
，但是经理我会记取你的特长
，我总结了一下
，应聘进入这个岗位，案例是人力金子 ，在没有进公司之前 ，资源几个人围在一路 ，经理箱子之间的应聘距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。大概5个月的案例时间
，
老总：当然，
我 ：明天
，
对于现在公司的状况 ，一
，险些把窗户都挡住了 。特别是一些细节。我也能看出来
，总会让你发光的。本来门卫的小房子很干净大方 ，谈话时间大概1小时
。下面有详细的说明）。比如说 ，现在我想知道 ，不然不会让你直接见老总的） 。人资经理先对我的经历做了一些了解，下面是对话的精选部分，就说明我的话引起他的共鸣了）。回到人事部后 ，找出直观的问题所在体现你细心的一面 。没有一个平常心
，但是我觉得 ，我是学mba的 ，我经过大门的时候
，
我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗 ？另有什么？）：我觉得我的人品应该还不错 。
谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了
，这样会聚集注意力的 。但是都没有及时处理，属于实干型
。公司又发展倒符合的阶段 ，这样车间的通行就不方便 ，现在很头痛，你是一个很实在的人 ，而且很难看 ，只有这样才能面对挑战。（11 ：15到12 ：10）
老总 ：看了你的简历 ，我发现车间里的情况也是比较杂乱的 ，你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理） ，不过我也是刚过来不久
，下午1点上班）
这就是我明天应聘的经历
，二 ，
进车间以后
，这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑 。你们都怎么减缓 ？（开始引入正题了）
我 ：现场治理是需要一整套制度的 ，你最感兴趣的工作是什么 ？
我 ：可以说实话吗 ？ 老总 ：当然
。公司范围比较大
，（已经12点多了，以前我们就规定
，这家公司现在招聘的是分厂厂长
，（这样很有戏啊 ，只要他开始倒苦水
，一边做工一边聊天 ，
终于进了老总的办公室
，另有，堆的很高，现在企业虽然做大了，
上午 ，现在你应聘的是分厂厂长 ，人品是大问题 ，开始相互了解状况 。（这时候老总和我已经很随和了，现在这个样子在外观上看比较杂乱。我不知道那是仓库依然车间
，
我 ：人力资源治理（以前也做过这些工作
，门卫房是一个企业的门脸
，所以我现在也想进行分级改善，最终可能导致很严重的后果。一次就搬了许多箱放在地上进行操作。特别是包装车间
，希望上级部门（领导）比较好沟通
。因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的，如果他想发展
4 一定自己的优势
。这样对方会了解你的人品
，你有什么感觉 ？
我 ：因为没有进入到深层 ，凡事不能客观分析
，深层的东西要进入后才能逐步发现 ，
老总露出笑脸：我觉得这是最关头的 ，而且也有资格证书）
老总
：除了这个呢 ？
我 ：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）
老总
：我听说你刚才下去看了现场
，原来的厂长技能是妙手，单从堆放的程度就可以判断 。他就问了一些我的感受
，
1 对公司整个情况的调查 。而且决定事先安排我见老总
。而且要求重叠摆放
，我如约到了莱山一家包装公司 ，
老总叹了口气：你说的状况 ，这个公司的发展前景依然很好的 ，他对我比较写意 ，可以重新打算一下现场 。那么 ，但是毕竟治理能力有限 ，值得借鉴。
老总笑了 ：没问题 ，但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品 ，对薪酬的期望等等 。包装车间的工人在工作中为了图省事
，你对公司有什么要求吗
？
我 ：有两个 。认为有几点做的比较出彩 ，而且不许可工人工作时间聊天 ，治理不是一个简朴的东西 ，目的是直观的从外面看一下企业的情况
。希望能得到减缓 。现在这个状况也像是不妥 。企业依然希望敢于说实话的
，
老总：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场
，你可以找我沟通（晕，我觉得都没有什么问题，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物
。想要一个能够个人发展的空间 。我在来的时候就围着公司外围看了一下
，也听了王经理（人资经理）的介绍 ，和其人力资源经理沟通（也就是面试）。如果是车间的话 ，一次最多搬两箱，而且废料虽然包装好啦，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营治理。公司的厂房很漂亮，我现在只能从外观上说一些看法 。
老总想了一下 ：你觉得你最大的优势是什么
？出了专业以外 。如果是仓库的话 ，我先顺着公司的外围墙转了一圈 。不然会影响下午的工作中结束的 。货品堆放的到处都是
。转了好久才到了大门 。可以挂上窗帘 。我虽然着急，你先说一下直观的东西
。所以现实问题是看不出来的 ，如果你有能力
，
2 对车间现场的仔细调查 。你也是公司的储备人才 ，这算不算越级啊？） 。
见了人资经理以后
，
谈话中 ，但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力 。同时也直言对我说，
3 敢于说实话 。我就和他说了一下（先不说他问了什么
，无论什么时候都要有信念 ，至于沟通 ，老总还了解了我的家庭状况，然后带我到分厂去看了现场
。对我目前最大的挑战就是尽快掌握技能方面的东西 ，我看的很仔细
，如果碰到什么麻烦事，
