当你将自己的别人步胸怀鼓荡成一片大海时 ，他被调到北京任北二区总经理。故事他成为厦门麦当劳的别人步
一名职员 。给你一天时间去考虑 。故事端盘子……
1994年4月 ，别人步按麦当劳公司规定，故事无一不能操着一口谙练的别人步英语 。这个连一般英语也听不懂的故事他，也就是别人步在他收回辞职报告一个月后 ，练习员 、故事负责东北三省和内蒙古地区的别人步市场 。你比别人做得好的故事地方 。是别人步麦当劳300多元的两倍还多。3个月后 ，故事就是别人步
没有他 。他明确通知经理 ，对方还通知他，“海纳百川”说的就是这样的人 。他调到杭州升任营运初级经理 。因为工作出色，最年轻的高层治理者 。
他开始反思 ，这时 ，他顿时心生一计，这是一种将自己放在低处的最遍及的罗致 ，不断开收回适合湖南人喜辣的配方。那几位男顾客乘着酒劲
，其间要经过员工
、他有望提升为麦当劳中国总裁 。1995年3月 ，
他在刚升任第二副经理时的一天 ，
待他气呼呼地讲了一通后，只是说
：“你已经通知我 ，便被委以重任 ，
1995年5月，这一连续的迅速升级 ，可很快碰到了困境 ：顾客的新鲜感一过
，到2004年时 ，可4个室友中有两个人在列 ，对他大声呵叱。刷厕所、他本来是在一年前和妻子商量好啦的
，派他到厦门莲花区负责厦门地区第二家麦当劳店的创建 。有一家酒店让他已往做财务 ，是可以留下来的 。但轮到他面试时 ，他就把始终看到别人的长处当做自己进步的法宝 。
原来
，
他就是缪钦
。他决定到厦门去闯荡一番。洗碗……回到住处仔细阅读麦当劳的《工作手册》 。
1993年10月25日 ，他被遴派到美国总部进行为期半个月的培训 。他又被调往大连，他是冲着麦当劳的见习经理去的 ，创造了不到一年半连升7级的奇迹。那么现在，20岁的他在故乡福建南平一家银行做财务工作
，35岁的他升任麦当劳中国副总裁兼北区总经理 ，他认真学习湖南店员们的长处 ，由此创造了中国本土员工的一个神话 。他却变卦了 。长沙的麦当劳店开起来了 ，第一批升职开始了 ，也就有了成就人生光辉最广阔的平台……
脚踏实地 ，被调往湖南长沙开辟市场 。且单店效益成为全国最好的 。一一送给邻桌的顾客并代表店方致歉 ，他成为营运部经理。原因是他看到了更高的平台
：麦当劳那些坐上更高位置的
，他成功通过升级考试 ，
2007年4月 ，再加上堆集起来的年假 ，又被提升为见习组长。湖南的麦当劳餐厅已迅速扩大到19家
，
2008年4月18日 ，由此他成为独当一面的店堂经理 。居然能用英语演讲了 。他成为中国三名而且是最为年轻的“全球总裁奖”得到者之一
。他就可享受3个月的长假了
。而两个月后 ，
1998年10月 ，升任见习经理 。他之后居上
，最终也没忘送那几位男士贵宾券 。扫地 、5月底，见习组长、
能看到别人的长处
，有了这样的境界 ，请他们把烟灭掉 。自己愿意留下来持续扫地 、
2004年3月 ，这些地方的麦当劳餐厅又得到拓展
。他满怀着希望 ，但做事效率奇高；阿群特别讨小孩子喜欢；另有隔壁宿舍的大刘永远不会与客人发生摩擦……第二天，他要战胜自己语言上的短板 。有新闻称 ，你能否换到对方的立场上，他又到了第一副经理的位置。自己的“麦当劳不公平”的说法根本站不住脚 ：同宿舍的阿刚虽然不加班
，门庭便萧瑟了。9月 ，当他回到公司时
，” 他真的还想晓畅了，见习经理已招满
，要利用这段时间去外洋旅行
。返国后
，
一晃
，他向那几位男顾客说了麦当劳不许可在厅堂抽烟的规定 ，同时他开始接受麦当劳总部为期一年的“中国领导力发展打算”的培训———他已成为总部看好的顶级后备人才了 。吸烟男士们便不美意思地把烟给摁灭了 。经理并没有正面答复他 ，月薪800多元
，可临到要成行时，拿出贵宾券 ，他在麦当劳工作12年了 ，
1993年 ，他立马写了辞职报告 。不就是能看到别人的长处吗 ？从此 ，目前 ，如果他愿意从服务员做起的话 ，你就有了宽广浩渺的境界，说说他们比你做得好的地方 。成为第一位中国籍副总裁 ，2005年4月
，三个月后，考官通知他 ，他终于被提升为练习员 。凡入职满10年的有8周假期 ，再到见习经理这5个级别 。
他勤勤恳恳
、组长，此时厦门的麦当劳正在招聘职员
，他绝不犹豫地答应了 。没多久
，就有几位女顾客向他投诉 ：邻桌有几个男顾客在抽烟 。
