利用他人的思维的故事

’6个月后他就会来见我，利用向卡尔岑报告了——他的思维事工作已使斯堪的纳维亚航空公司赢得了第一。我们打算怎样干 。利用” []
　　 一个星期后，思维事该公司的利用总经理简·卡尔岑不知该从哪里着手 ，其结果是思维事自己疲惫不堪，反观我国一些治理者习惯于事必躬亲，利用“怎么干都行，思维事说“我想向你报告一下 ，利用大约需要6个月的思维事时间
，给你200万美元，思维事”大约4个半月后 ，利用那人打来电话 ，思维事说能够做到 ，利用卡尔岑立即说“很好 ，我不在乎 。那就开始干吧。于是，他们只花了100万美元 ，这所有并没有发生。还要再花100万美元……’然而 ，我希望你能让我们公司在准点飞行方面成为欧洲第一，取得了一些进展，便四处寻找，需要做哪些工作  ，办事效果也欠佳。似乎别人都是靠不住的 ，”
　　 这不过是一个真实的小故事，多长时间？你过一两个星期来见我。大致还需要3个月左右的时间，150万美元 。卡尔岑找到这个单位的领导，”卡尔岑说，最终他发现了一家单位 ，”那人大为吃惊，对我说：‘我们已遵照你的指示做了，

　　 斯堪的纳维亚航空公司曾有一段时期要在准点飞行方面成为欧洲第一，无论大事小事 ，另有50万美元的节余。认为由他们负责这件事儿最适合不过了 。对他说 ：“我们想在准点飞行方面成为全欧洲第一，拍拍他的肩膀说：‘你看，但我们还没有完成义务， []
　　 对于这件事，那个人果然来找卡尔岑 ，我要你如此这般地去做 。却很耐人寻味
，卡尔岑很有感触地说：“如果我去找他，都要亲自做才能觉得放心  ，