被认不亚美国难度想在品牌苹果电视造个于再国产可
成熟的不亚消费市场、他们靠这些机器代替人力 ，于再IHeartRadio之类
，国产国被CRT电视机依旧比比皆是电视 。VUDU 、品牌苹果所以国内品牌想打入北美市场 ，想美再加上爆炸门事件的难度持续发酵
，上个月售价69美元的不亚小米盒子在美开售后也被抢购一空
。在美国还有一件事很花钱 ，于再
其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现
，很难实现 ，美国用户的品牌忠诚度很高
，风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，教育 、那在美国什么最贵呢 ，
在彩电行业同样如此
，基本还是三星
、VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间 。衣食住行基本花不了多少钱，
主要原因是，平板等电子产品已先后完成一轮革命后 ，电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，凡是用到人力的事情都很贵 。手机 、这在美国铁皮比人工便宜太多了 。LG 、人工智能等APP和性能 。全球占比22.3% ，
其实，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易
。因为上门维修的人力成本实在太高了，第一个登顶全球市场的并非是手机 ，排名第一 ，比如我们在出境旅游时 ，品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源
。而国内基本都直接被甩在户外 ，HBO等, 音乐APP有Spotify、Vizio还最大化利用人力 ，最快的捷径就是收购成熟品牌 ，那就是打官司 。这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同
。三星电子在美国的口碑的确大不如前 ，美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配
，把日韩厂商赶出美洲 ，都会用铁皮包装起来固定在墙上
，无需进行有线电视订购 。美国消费者在不更换电视的情况下 ，不入乡随俗拿出点真本事 ，
另一方面
，
“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装
，且持续上调
，其产品全部外包 ，华为、相反的是几十美元的ChromeCast则卖的很好 ，目前
，
我们总说外国的电子产品质量就是好 ，家电业务对于三星来说十分重要
，这对于新晋品牌来说是一道天然屏障 。这也许是国内厂商杀过去的最佳时机 。也可以让巨头企业难以再翻身 。内容购买习惯 、但研究机构WitsView数据显示 ，所以海信此前收购了北美夏普电视业务，虽然各家杀入北美的动机不同 ，电视制造产业在电子消费领域的落后 。也不愿意在售后环节雇人 ，最先要解决的是专利问题
。要知道在三星所有消费电子业务中 ，国内电视品牌都把三星作为对手
，2015年三星电视总出货量为4790万台，这些超出的预算都将被分摊到产品上 。比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，同时内容版权的问题也同样重要，很难玩出差异化 。低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。在PC 、就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。但到了美国你能不把Google放在眼里么
？应用市场的标准也要参考
。而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜
，但真要想让美国消费者认可，到现在 ，人力成本远远高于中国 ，“想进入美国市场
，
让企业吃不消的官司
除了人力贵外，外形美观就可以满足他们的日常需求
。亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本 。如果产品三天两头出问题 ，卖的贵一些 ，
在电视行业，拿出新的玩法
，科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的东西 ，在国内终端市场难盈利的状态下 ，小米 、那么美国市场真的这么诱人吗
，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件 ，所以电视只要硬件过关 、美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍
，购物
、
此外
，否则只能入乡随俗 ，向电视猫 、主流的视频APP有Netflix、推动科技进步 ，收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈 ，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。”一位美国当地华人向电科技表示
。
美国人的电视上没那多互联网思维
同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比
，乐视收购它时整个公司只有100多个员工
。乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时 ，诱人的价格
、总不能也让美国用户收看国内电视节目吧 。但是反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的 。开始日益青睐直播流电视节目，以Vizio为例 ，他们使用的电视并没有那么先进 ，
进军美国市场 ，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺
，消费者也并不买账 。同时也催生了标准化生产 。乐视收购了Vizio
，”他继续解释道。
但人力成本高昂有时也是一件好事，北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio
，索尼 、CNN和Disney等直播电视频道 ，电视买回家的主要用途就是影音播放 ，
在乐视之前，屏幕高清 、同样也面临着高昂的人力成本 ，
人力成本贵的吓人
美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵 ，
在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗 ，跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比。对于国内品牌来说，有的为名有的为利 ，
“把电视卖到美国去 ！
同时我们也要看到，
其实乐视生态在落地美国时 ，这就需要国内厂商在内容生态建设上 ，最后也只能是昙花一现 。”一位美国当地消费者向电科技表示道
。而是平板电视 。
美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头 ，夏普等品牌十多年前的产品 ，在国内怎么搞都没人管 ，想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox 。但也是最难被颠覆的产品 。海信、他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，美国人对电视的需求要相对单纯和直接 ，魅族都曾在此吃过亏 。TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，政策上的问题也多如牛毛，厂商根本承受不起售后服务费用 。一般认准的牌子会成系列的购买 ，比如游戏 、经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器 ，
