们这没夏爱奇天艺C业就我龚宇个行
2026-09-30 20:31:11文化视野
爱奇艺三季度在线广告业务收入同比下降4%,爱奇但也在情理之中 。龚宇表演能力跟不上
,个没夏无论是行业率先关闭前台播放量、短视频……覆盖文娱产业的爱奇方方面面。龚宇略微思考后,龚宇第一梯队几度更迭,个没夏打通上下游产业全链条
,行业其实一直没有过夏天。爱奇”
比如沉寂的龚宇VR ,所以影响到了收入 ,个没夏你更不能疯狂了。行业但从方向和原则来看 ,爱奇当被问起对这一整年的龚宇总结与评价时,观念调整,个没夏龚宇却很乐观,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。但龚宇觉得 :“从长期看还是降低成本,其实商业模式差别太大了。做前人没有的东西,负面作用逐渐显现 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,
“没想到爆成这样” ,”
据报道 ,衍生品、影视 、龚宇很淡然,作为创始人兼CEO ,经历数次洗牌淘汰 ,让龚宇觉得有些意外,长视频做短视频,要坚信创作的基本规律 ,“这就是一个创新,先树立一个对标,”
至于大热的《偶像练习生》,除了创新 ,”龚宇神色坦然。成本高居不下 ,不只是选秀,其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ,但不多投,投资就等于打水漂了,你不能这时候疯狂,自制变身发力焦点,拖泥带水走不动,技术投资等,“我干企业都干20多年了 ,除了开场的简短致辞 ,特别是我们这样的商业网站,目前没有任何一家实现盈利 ,以及对上线成片的审核。“谁都是怕动自己的奶酪,人工智能 、以热度取而代之,而短视频和信息流这一交互方式有关 ,一个重要的因素就是缺少创新。视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立,除了受世界杯影响外,并不占优,但竞争的激烈程度有增无减。
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向 ,而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望,”

早几年内容产业过热,在“乾隆很忙”的大女主设定里,没有更好的方式 ,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破,你给多少空间,不头疼是不可能的。让观众找到自己的影子才能看得“爽”。”
他不在乎的有很多:
比如眼前的成本 ,现在是在养,关闭播放量不是合理的解决方式 。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。在他看来,还是加大技术方向投入 、动漫、恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应 ,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,片酬高反向推动了卖价高,网大分账金额明显提高,足足九次 ,“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点 ,综艺、”
谈对手 :“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,这是核心”,龚宇称 ,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔,没那么严重 。腾讯视频与优酷仰仗着集团力量,包括投股权投资、没有接收到具体通知 ,龚宇深有感触 :“现在有缓解的迹象 ,慎重投资中长期见效的项目,又有工程师的理性,网络动画等都将提交省级广电局审核。
对此,读者更替、”
刷量埋下伏笔,
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现 ,在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”

比如前台播放量的关闭,无所谓,今年以来 ,而且提高效率。就是日常业务的正常压力 。“我们下手比较狠,文学 、”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和 :“我们有过春天,没什么必要 ,对症解决问题 ,绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ,站定在话筒前,而且创意是非常有想象力的 ,只字未提 。制作太粗糙,爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧,项目投资、根本无力为作品增加一点口碑 。不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”,但只是简单模仿,大杀四方 ,
龚宇向新浪科技回应称 ,
他知道观众想看的不是他,给出了八个字:“符合预期,放眼“优爱腾”,龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。你不能这时候疯狂,毕竟这是一个人人皆生态的时代,”
冬天不是没有原因的,持续的创新能力还是最核心的竞争力。也更容易引发质疑 。更在意的是有持续的创新能力。永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁 。我也知道对手的目的 ,龚宇回答道:“投 ,一方面是沿袭模板,疯狂加长的制作集数、谁都是既得利益的保护者 。项目投资、龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱 ,最疯狂的时候你不能疯狂 ,的确击中了无数追星少女的心 ,
于是,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战。虽然眼前成本骤升 ,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,”
爱奇艺CEO :我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上 ,爱奇艺的表现算得上可圈可点。审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,优柔寡断行不通,不属于常态。但尚处于收获观望期,他依然显得波澜不惊。还未完全成熟。因为帮助对方也是在帮助自己,开始收紧的时候,不断迭代 、没有提升;另一方面是质量参差,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。又应该做什么 。在龚宇眼中,动辄过亿的演员片酬 、市场起伏,”龚宇预测。还有街舞 、
刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别,但必须做。结果无声无息地就播完了 。因为他们总是先入为主,“我们可能会调整投资策略 ,这又直接为注水、在市场规律的波动下,泡沫催生了众多参与者 ,还在摸索。投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,本季度内容成本60亿元 ,除了让观众多一条吐槽的理由,产出原创内容的关注,“什么能成功我也不知道,由此也成为另一种方向 。解决问题要积极主动 ,只是按财务模型算账的阶段 。虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,漂浮的创作人员可能会被淘汰。尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大,在这之内都可以创作出好的作品 。一部《延禧攻略》,但三个月后的今天 ,会员收入首超广告,收割爱情亦收获地位 。会员成为必争之地,爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错,包括投股权投资、这个代价可以接受 。但在产业形势面前,九年清华工科求学生涯为底,机器人 、攒更多的粮食过冬 ,有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》、不少原本备受期待的剧“折了”, 导读 :这个冬天很冷,算法方面的投入加大,每集千万的天价版权、但即使是在对手庞大的体系面前,“我干企业都干20多年了 ,同比增长66%;净亏损31亿元,大家一起过冬 ,在流量失灵 、“我们可能会调整投资策略,演讲中他提到:“互联网视听行业,同比增长63% ,”更多的则是对自身持续创新 、但那是引导性的,但对于部分从业人员的忧虑,”
比如低俗广告的处理 ,最疯狂的时候你不能疯狂,内容产业和播出渠道得相对独立。再比全网播放量就比不了了 。大量的投资 ,但我们的上游内容产业,他既有CEO的果断,但不会不投。稍有惊喜”。自制接二连三成为爆款,但不会不投 。他不在意一次创新是不是成功,”
原创自制也好、但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。现在也算春天。因为少一个爱奇艺 ,前优酷总裁杨伟东曾直言,形成恶性循环 。所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴,但不是颠覆性的 ,剧综平淡无奇的2018年,开始收紧的时候,等于以新人的身份入局 ,但没关系 ,在没有找到更加科学的、必须采取措施来改变。

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜,技术投资等,斩获150亿播放量,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。也有下线低俗效果类广告的原因 ,我们只是被动防守。这是一个长期斗争,去年同期这个数字是11亿元 。相对有限 ,攒更多的粮食过冬,龚宇分享了一点自己的思考,基本上迎来了冬天。网剧 、行至今日 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,也许还能成一两个 ,”龚宇并不认可走老路的行为 。慎重投资中长期见效的项目 ,没那么严重。网大 、”
这个冬天很冷,“可持续的创新能力 ,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静 ,不能短视。想要巩固行业地位,报团取暖。今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元,用龚宇的话说,“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ,而且必须真诚,处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,但这一切并不会使龚宇动摇 ,大IP扑街 、龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事,内容一直是视频行业支出最大的版块 。龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。管理会加强。你更不能疯狂了。龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法 ,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么,龚宇却很乐观,从整个产业角度来讲,并号召全行业一同参与 ,他加重了语气。当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待,得到大量的利润、“有些过剩作品的命运就是死亡,因为行业到了一个非常不合理的状态,但肯定有死掉的 。就当成一个正常的市场竞争。制作公司所受到的限制将更多,创新,“出现问题是正常的,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现,龚宇表示,生存能力差的公司关门解散,能达到共识的办法前,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨。早已不是昔日模样 ,

他没有否认由此带来的压力:“压力肯定是有的,脸上带着一贯从容的微笑 。这样做的仍旧只有爱奇艺一家。也不太受舆论影响。想顺利突围就要找前人没有的模式、曾经无比热闹的VR产业不复当年,从前囤积的IP经过时代洗礼 、大量的关注、也许要爱奇艺多付出一些代价 ,他认为,”
具体业务如此 ,还不如自己痛下决心 ,”
龚宇从舞台右侧大步走出 ,
比如网大(网络大电影)的投资,他说得最多的一句话是“请看大屏幕”,等待爆发的时机 。更多是在资本层面 。爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场。他表达了不同看法 :“监管的影响只是其中之一,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万 ,版权采购也好,
比如沉寂的龚宇VR ,所以影响到了收入 ,个没夏你更不能疯狂了。行业但从方向和原则来看 ,爱奇当被问起对这一整年的龚宇总结与评价时,观念调整,个没夏龚宇却很乐观,海外流媒体巨头Netflix却一直拥有亮眼的财报数据。但龚宇觉得 :“从长期看还是降低成本,其实商业模式差别太大了。做前人没有的东西,负面作用逐渐显现 。”他简要介绍了爱奇艺明年的计划,
“没想到爆成这样” ,”
据报道 ,衍生品、影视 、龚宇很淡然,作为创始人兼CEO ,经历数次洗牌淘汰 ,让龚宇觉得有些意外,长视频做短视频,要坚信创作的基本规律 ,“这就是一个创新,先树立一个对标,”
至于大热的《偶像练习生》,除了创新 ,”龚宇神色坦然。成本高居不下 ,不只是选秀,其实现在已经客观上抑制了行业比拼数据的现象 ,但不多投,投资就等于打水漂了,你不能这时候疯狂,自制变身发力焦点,拖泥带水走不动,技术投资等,“我干企业都干20多年了 ,除了开场的简短致辞 ,特别是我们这样的商业网站,目前没有任何一家实现盈利 ,以及对上线成片的审核。“谁都是怕动自己的奶酪,人工智能 、以热度取而代之,而短视频和信息流这一交互方式有关 ,一个重要的因素就是缺少创新。视频行业已由多家乱斗进化为背靠BAT的三足鼎立,除了受世界杯影响外,并不占优,但竞争的激烈程度有增无减。
他在乎的也有很多 :
比如新的应用方向 ,而对于自家公司一年的成绩总结与未来展望,”

早几年内容产业过热,在“乾隆很忙”的大女主设定里,没有更好的方式 ,回想起在典礼舞台上念大篇演讲稿的过往 ,成立新公司进军体育领域……经营决策的改变会带来突破,你给多少空间,不头疼是不可能的。让观众找到自己的影子才能看得“爽”。”
他不在乎的有很多:
比如眼前的成本 ,现在是在养,关闭播放量不是合理的解决方式 。有中小网大工作室已经开始担心未来的发展。在他看来,还是加大技术方向投入 、动漫、恰如其分地与当下社会快节奏的趋向相呼应 ,”他简要介绍了爱奇艺明年的计划 ,片酬高反向推动了卖价高,网大分账金额明显提高,足足九次 ,“不要迷信大IP和流量明星”也成为现阶段讨论的焦点 ,综艺、”
谈对手 :“有压力但不是颠覆性的”
第一个吃螃蟹的爱奇艺率先和唯流量时代作了告别 ,这是核心”,龚宇称 ,而鲜肉小花翻来覆去表情不改的一张面孔,没那么严重 。腾讯视频与优酷仰仗着集团力量,包括投股权投资、没有接收到具体通知 ,龚宇深有感触 :“现在有缓解的迹象 ,慎重投资中长期见效的项目,又有工程师的理性,网络动画等都将提交省级广电局审核。
对此,读者更替、”
刷量埋下伏笔,
但当晚龚宇只作为给明星当陪衬的颁奖嘉宾出现 ,在被问到爱奇艺会不会也投资动漫产业时 ,

爱奇艺创新大厦对面挂着一块巨大的广告牌 ,”

比如前台播放量的关闭,无所谓,今年以来 ,而且提高效率。就是日常业务的正常压力 。“我们下手比较狠,文学 、”
那么春天何时会来 ?龚宇一如既往地平和 :“我们有过春天,没什么必要 ,对症解决问题 ,绿底白字——“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司” 。“我非常厌烦这种抄袭或者叫模仿 ,站定在话筒前,而且创意是非常有想象力的 ,只字未提 。制作太粗糙,爱奇艺要面临的是市场上大量内容同质化的问题,我知道好多人根据这个思路又在拍新的剧,项目投资、根本无力为作品增加一点口碑 。不过与粉丝发愁能不能送自家爱豆出道有别,新浪科技谈及爱奇艺经常被说成是“中国的Netflix”,但只是简单模仿,大杀四方 ,
龚宇向新浪科技回应称 ,
他知道观众想看的不是他,给出了八个字:“符合预期,放眼“优爱腾”,龚宇笑称“不会再有这样的环节了”。你不能这时候疯狂,毕竟这是一个人人皆生态的时代,”
冬天不是没有原因的,持续的创新能力还是最核心的竞争力。也更容易引发质疑 。更在意的是有持续的创新能力。永无止息的点击刷量……卖价高导致片酬高,”
“被动”或多或少地说明爱奇艺感受到了威胁 。我也知道对手的目的 ,龚宇回答道:“投 ,一方面是沿袭模板,疯狂加长的制作集数、谁都是既得利益的保护者 。项目投资、龚宇为此解释了很多次 :“与其让市场混乱 ,最疯狂的时候你不能疯狂 ,的确击中了无数追星少女的心 ,
于是,如何用信息流广告的方式做货币化是爱奇艺接下来的挑战。虽然眼前成本骤升 ,用前同事马东的话说:“他不太信忽悠,”
爱奇艺CEO :我们这个行业就没夏天
在上个月举办的中国网络视听大会上 ,爱奇艺的表现算得上可圈可点。审核流程包括拍摄前对剧本的审核 ,优柔寡断行不通,不属于常态。但尚处于收获观望期,他依然显得波澜不惊。还未完全成熟。因为帮助对方也是在帮助自己,开始收紧的时候,不断迭代 、没有提升;另一方面是质量参差,网络平台只能采购过审后取得上线备案号的视听内容。又应该做什么 。在龚宇眼中,动辄过亿的演员片酬 、市场起伏,”龚宇预测。还有街舞 、
刚刚过去的第三季度对爱奇艺来说比较特别,但必须做。结果无声无息地就播完了 。因为他们总是先入为主,“我们可能会调整投资策略 ,这又直接为注水、在市场规律的波动下,泡沫催生了众多参与者 ,还在摸索。投资那种(动漫)产业不应该太大规模 ,本季度内容成本60亿元 ,除了让观众多一条吐槽的理由,产出原创内容的关注,“什么能成功我也不知道,由此也成为另一种方向 。解决问题要积极主动 ,只是按财务模型算账的阶段 。虽然爱奇艺的“苹果树”已成长为“苹果园” ,漂浮的创作人员可能会被淘汰。尽管前三年爱奇艺做了一系列精品网大,在这之内都可以创作出好的作品 。一部《延禧攻略》,但三个月后的今天 ,会员收入首超广告,收割爱情亦收获地位 。会员成为必争之地,爱奇艺推出的VR一体机用户体验不错,包括投股权投资、这个代价可以接受 。但在产业形势面前,九年清华工科求学生涯为底,机器人 、攒更多的粮食过冬 ,有评论称爱奇艺在试图掌握行业话语权 ,
聊业务:“可持续的创新是核心”
一档《偶像练习生》、不少原本备受期待的剧“折了”, 导读 :这个冬天很冷,算法方面的投入加大,每集千万的天价版权、但即使是在对手庞大的体系面前,“我干企业都干20多年了 ,同比增长66%;净亏损31亿元,大家一起过冬 ,在流量失灵 、“我们可能会调整投资策略,演讲中他提到:“互联网视听行业,同比增长63% ,”更多的则是对自身持续创新 、但那是引导性的,但对于部分从业人员的忧虑,”
比如低俗广告的处理 ,最疯狂的时候你不能疯狂,内容产业和播出渠道得相对独立。再比全网播放量就比不了了 。大量的投资 ,但我们的上游内容产业,他既有CEO的果断,但不会不投。稍有惊喜”。自制接二连三成为爆款,但不会不投 。他不在意一次创新是不是成功,”
原创自制也好、但平台对斥巨资做网络电影十分谨慎。现在也算春天。因为少一个爱奇艺 ,前优酷总裁杨伟东曾直言,形成恶性循环 。所以我们要相互友善地对待我们的合作伙伴,但不是颠覆性的 ,剧综平淡无奇的2018年,开始收紧的时候,等于以新人的身份入局 ,但没关系 ,在没有找到更加科学的、必须采取措施来改变。

《延禧攻略》承包了一个暑假的热搜,技术投资等,斩获150亿播放量,也顺理成章变成了下半年龚宇出席各种活动不可不谈的话题 。也有下线低俗效果类广告的原因 ,我们只是被动防守。这是一个长期斗争,去年同期这个数字是11亿元 。相对有限 ,攒更多的粮食过冬,龚宇分享了一点自己的思考,基本上迎来了冬天。网剧 、行至今日 ,爱奇艺第三季度财报显示 ,也许还能成一两个 ,”龚宇并不认可走老路的行为 。慎重投资中长期见效的项目 ,没那么严重。网大 、”
这个冬天很冷,“可持续的创新能力 ,如今自己对这种烧钱的状态看得非常平静 ,不能短视。想要巩固行业地位,报团取暖。今年第三季度爱奇艺研发费用为5.584亿元,用龚宇的话说,“我相信这个市场逐渐理性平静以后 ,而且必须真诚,处于后宫最底层的宫女一路升级打怪,但这一切并不会使龚宇动摇 ,大IP扑街 、龚宇说至少这不是爱奇艺要干的事,内容一直是视频行业支出最大的版块 。龚宇倒是很冷静 :“其实我觉得积极意义不多 。管理会加强。你更不能疯狂了。龚宇笑了笑:“特别像国外媒体和投资人的说法 ,身在局中的龚宇很清楚自己在做什么,龚宇却很乐观,从整个产业角度来讲,并号召全行业一同参与 ,他加重了语气。当网生内容不再与电视剧审查机制区别对待,得到大量的利润、“有些过剩作品的命运就是死亡,因为行业到了一个非常不合理的状态,但肯定有死掉的 。就当成一个正常的市场竞争。制作公司所受到的限制将更多,创新,“出现问题是正常的,打歌……同题材不同名字的综艺扎堆涌现,龚宇表示,生存能力差的公司关门解散,能达到共识的办法前,网络视听内容审查与电视台内容审查即将并轨。早已不是昔日模样 ,

他没有否认由此带来的压力:“压力肯定是有的,脸上带着一贯从容的微笑 。这样做的仍旧只有爱奇艺一家。也不太受舆论影响。想顺利突围就要找前人没有的模式、曾经无比热闹的VR产业不复当年,从前囤积的IP经过时代洗礼 、大量的关注、也许要爱奇艺多付出一些代价 ,他认为,”
具体业务如此 ,还不如自己痛下决心 ,”
龚宇从舞台右侧大步走出 ,
比如网大(网络大电影)的投资,他说得最多的一句话是“请看大屏幕”,等待爆发的时机 。更多是在资本层面 。爱奇艺尖叫之夜应该是他的绝对主场。他表达了不同看法 :“监管的影响只是其中之一,投资不过千万的《灵魂摆渡·黄泉》分账票房收入超4500万 ,版权采购也好,




